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      NEWS CENTER
      隧道股份總裁周文波帶班巡查三門路下立交工程
      2019-01-31  

       

             6月13日,隧道股份總裁周文波、副總裁楊磊、路橋集團總經理沈永東等一行,赴隧道股份路橋集團承建的淞滬路-三門路下立交工程視察指導。工地現場,周文波總裁仔細詢問了工程現階段進展情況,對項目的安全、技術、進度等情況進行了詳細了解。在聽取現場彙報及實地考察後,周文波總裁對工程現場安全管理、文明施工及工程推進等方麵給予了指導性意見:隧道股份所有管理係統的設計,其對象都應當針對承擔更多安全風險的一線員工、作業工人,要進一步嚴格現場管理,確保現場安全;要在實現隧道股份“外部形象標準”統一的基礎上,進一步實現“內在管理標準”的統一。

             針對數字化工地的創建,周文波總裁指出:要將數字化落實在施工實際應用上,讓其發揮真正的作用,達到應有的效果,並注重過程中的數據收集、問題分析及係統後期的運維管理,為今後更多工程的數字化管理提供寶貴的經驗。

             巡查當天,周文波總裁組織召開了現場專題部署會議,會同隧道股份上海隧道、路橋集團、市政集團主要負責人、分管負責人等,共同就安全、有序、高質推進股份公司在建重大工程建設,查擺難點,研判風險、分析對策、落實措施。公司總經理沈永東作“路橋集團重點工程建設情況彙報”。

             會議要求股份公司上下主動對標國務院安委會第四批安全生產巡查工作要求,以開展股份公司市內外在建工程巡查為契機,為7月集中到來的施工高峰、重大工程風險節點及南方汛期“聯合會考”,提前部署,把脈開方。

             施工過程中,項目部始終把安全放在首位,狠抓安全目標責任管理,安全生產管理過程中積極落實“七個到位”:認識到位、人員到位、責任到位、製度到位、措施到位、投入到位、獎懲到位。

             據悉,前期製約工程進度的管線搬遷已取得突破性進展,項目部提前一周完成了建設單位製定的管廊施工節點,目前各管線單位正有條不紊的進行管線割接工作。同時,完成了場區內可施工區域的三軸槽壁加固、地下連續牆、SMW工法樁等施工作業。

             此外,項目正構建一套“數字化工地管理係統”,對項目的人員、設備、安全生產、現場文明施工及質量控製實現精細化管理。

             該係統將幫助管理人員更加精準、高效地計劃、決策和監管施工進度,提高項目管理效率;降低設備故障率,減少設備違章操作,提升安全作業率,增強現場設備管控效率;降低施工錯誤率,減少安全隱患,降低事故發生率,提升工地施工安全度;利用個體實時線上督查文明施工,實現現場自檢、自查和自督,有效促進文明施工數字化管控;同時提高施工效率,減少施工浪費,節約建設成本,提高施工質量。